Niet mekkeren, maar doen!
Het nieuwe normaal. Niemand weet nog wat dat is en hoe het er uit gaat zien, maar dat het er komt staat voor de meesten onder ons nu al vast. Het nieuwe normaal is anders dan het oude normaal. Beiden zijn normaal en toch niet te vergelijken.
Moeten we een verbod over VGWM Dashboarding afroepen? Nee! Laten we het nut en het doel van VGWM Dashboarding eens herzien. Net als dat van je auto heeft het dashboard een signalerende functie
Op een avond zaten we met ons gezinnetje lekker samen oud-hollands Whatsapp stickers te swappen en kwam de vraag: “hoe maak je eigenlijk stickers?”. Het antwoord lag slechts een App Store bezoek verwijderd!
Wanneer je je huissleutel kwijt bent geraakt ga je hem zoeken. Wanneer had je hem voor het laatst gebruikt? Waar had je hem voor het laatst gezien? Het zoeken van je sleutel is een fixatie en het doel is dat stomme ding te vinden. Je weet het zeker: “hij moet hier ergens liggen”.
In veiligheidsland zijn naar mijn smaak te veel acties, initiatieven en programma’s gaande die al lang 'geploft' hadden moeten zijn. Vaak is al lang niet meer duidelijk waarom programma’s zijn opgestart; afblazen voelt dan ook niet meer als een optie.
Stel je organiseert tot twee keer toe een beperkte pilot, waarin je 25 veiligheidsprofessionals bereid vindt om voor de duur van 30 dagen elke dag een korte vragen lijst van 10 vragen te ‘scoren’ en het levert een ...
Tipp-Ex-ongevallen zijn arbeidsongevallen die effectief plaatsvonden maar niet, of niet volledig worden gemeld; men beslist om het ongeval te verbergen onder een spreekwoordelijk laagje Tipp-Ex.
De vraag die je kunt verwachten wanneer je Safety Differently als werktitel in de wereld brengt, is: hoe 'differently' is Safety Differently dan eigenlijk? Ik heb die vraag zelf ook veelvuldig gesteld.
Binnen de sociale wetenschap is men het erover eens: het is nog lang niet duidelijk of veiligheidscultuur bestaat en wat dit dan typeert en behelst. Buiten deze kringen lijken veel andere partijen ongehinderd door gebrek aan deze kennis.
Wij van Veiliggeit(r) zijn gisteren tot het pijnlijke besef gekomen dat (laten we zeggen gemiddeld genomen) directie en MT geen gelijkwaardige gesprekspartner (meer) zijn voor 'veiligheid'